Boris Libois

Neuromédiateur, Flying Brain

My professional interests include the modernisation and the good regulation of public utilities. This also covers the questions related to the network industries (audiovisual and telecommunications, on one hand, postal services, energy and human transports, on the other) and their substantial contributions to political and social integration. These permanent motivation has led me to a successfull and well-balanced track record of both professional practice (at the French-speaking Regional Parliament, Universite libre de Bruxelles, Local Government of Brussels, Audiovisual Regulatory Authority and Urban Safety Executive Agency) and theoretical knowledge (law, communication and philosophy), following an interdisciplinary approach completed, in 2008, with an Executive MBA at Solvay Brussels School of Economics and Management. I am looking to face new challenges through complex social problem resolving whilst simultaneously sharing my experience with my colleagues. How to reconcile high levels of professional efficiency with the shared values of the public interest services ? This is the common stream of my professional and social involvement : revitalisation of the democratic political life, regulation of the media public sphere, projects of cultural engineering and educational development, programs of social integration and urban safety. It is a particular interest of mine to reconcile the theory and practice, whatever the particular domain of social activity (political, administrative, academic, artistic or economic). These ethical commitment drives me now in a new learning curve. After spending 7 years in the academic domain and 10 years in the public sector, I'm convinced that the link between change management and social accountability is the key of sustainable development and empowerment. How CSR may be a business opportunity to build a competitive advantage in a global world and not only a constrained cost to comply with moral obligations under social pressures ? To face this challenge, I'm ready to facilitate or support the transformation of organisations (either governmental bodies, NGO or companies) following a neurosystemic approach. ******************************************************************************************************************** Bruxellois d'expression française, 43 ans, marié et père de quatre enfants, mes intérêts professionnels portent sur la modernisation et la bonne gouvernance des services à la collectivité, dont les services publics de réseau (audiovisuel et télécommunications d'abord, poste, énergie et transports, ensuite). Cela inclut aussi les contributions de ces systèmes complexes à l’intégration politique et sociale, quel que soit l'échelon territorial concerné. Ces services réalisent la liberté dans nos communautés démocratiques. Cette motivation permanente m’a conduit à articuler étroitement pratique professionnelle (Parlement de la Communauté française, Université libre de Bruxelles, Ville de Bruxelles, Conseil supérieur de l'audiovisuel et Bravvo asbl) et formation scientifique, selon une approche transdisciplinaire (droit, communication et philosophie) parachevée, en 2008, par un Executive Master en Management à la Solvay Brussels School of Economics and Management. Je cherche à la fois à apprendre de nouvelles choses par la résolution de problèmes sociaux complexes et à partager mon expérience et mes connaissances acquises avec autrui. Comment, au quotidien, concilier de hauts standards d'efficacité et d'efficience professionnelles avec la prise en compte des valeurs partagées propres aux services d'intérêt public ? C'est le fil conducteur de mon implication professionnelle et associative : revitalisation de la vie politique démocratique, régulation de l'espace médiatique audiovisuel, politiques de gestion culturelle et d'éducation permanente, programmes d'intégration sociale et de sécurité urbaine, etc. J’ai toujours attaché un soin particulier à concilier théorie et pratique, quel que soit le domaine d’activité sociale concerné (politique, administratif, scientifique, artistique, pédagogique ou économique). Cette motivation éthique me pousse aujourd’hui à investir dans un nouveau cycle d’apprentissage. Après 7 ans passés dans le domaine académique et 10 ans dans le secteur administratif, je suis convaincu que le lien entre la gestion du changement et la responsabilité sociétale est la condition du développement durable des entreprises, sociales ou marchandes. Comment une entreprise peut-elle retirer un avantage concurrentiel de son intégration dans la société ? Afin de répondre à cet enjeu, je me propose de conduire, faciliter ou simplement accompagner la transformation des organisations (publiques, privées ou du tiers secteur) soucieuses de prendre en compte leur "capital immatériel". Il s'agit, en d'autres termes, d'aborder la vie psychique des personnes morales comme celle des personnes physiques afin d'adapter les organisations au potentiel d'innovation que représente le facteur humain (et non l'inverse).