Alexandre Olivetti

GMS ENGENHARIA & CONSULTORIA INDUSTRIAL Período – 2007 à Atual. • Sócio - Gerente: Análise Situacional e Mapeamento do processo para o desenvolvimento do VSM (Value Stream Mapping) de Manutenção. Implantação de gestão de processos, que visam à maximização da produtividade com qualidade e a otimização dos custos, através do BSC com definição dos KPIS. Desenvolvimento da capacitação dos colaboradores no entendimento das ferramentas do Lean Manufacturing, tais como: VSM, Kaizen, Smed, Kanban, EHS, Six Sigma, TPM, RCM e 8S. • Desenvolvimento do RCM – (Reliability Centred Maintenance) da linha de envase da Indústria de Bebidas Campari, da Fábrica da CIV – Cia. Industrial de Vidros e da Fábrica da Relevos Pet. • Treinamento e Capacitação das ferramentas de Smed, Kanban e Kaizen, com foco em ganho de disponibilidade, produtividade e EHS, na Fábrica da Relevos Pet.