Rodrigo Campos

Diretor Presidente, Allegro Business Group

Atuo como consultor, executivo e empreendedor no mercado de Tecnologia da Informação desde 1993 e em gestão empresarial desde 1998. Presido o Conselho de Administração da Fortitudine Participações e Empreendimentos, empresa que tem como objetivo formar e gerir fundos de investimento para fomentar negócios inovadores com base tecnológica no Brasil. Ocupo o cargo de Assessor da Presidência na empresa Egesa Engenharia S.A., uma das maiores da indústria da construção pesada no Brasil, sendo responsável por questões relacionadas a gestão empresarial, capacitação, controladoria, governança corporativa e de TI, planejamento executivo e controle de obras, interesse societário (consórcios), gestão de frotas de equipamentos pesados, entre outros. Sou Fundador do Allegro Business Group, empresa de consultoria que tem como foco a definição e implantação de modelos de gestão para empresas de médio e grande porte no mercado da indústria da construção pesada e civil e da montagem industrial. Participo do Comitê de Gestão e TI, na SPE Minas Arena (Mineirão), responsável pela definição de tecnologias para atendimento aos requisitos FIFA e interações com COL (Comitê Organizador Local) e SECOPA-MG (Secretaria Extraordinária para Copa do Mundo - Minas Gerais) para o evento Copa do Mundo de Futebol Brasil 2014 (FIFA World Cup). Fui um dos fundadores da ONG Associação Cidadãos Posithivos Sempre Viva (ACP - Sempre Viva), cujo objetivo é acolher mulheres e crianças soropositivas ao vírus HIV/AIDS. Integro seu Conselho Consultivo que agrupa profissionais de notável conhecimento (saúde, gestão, direito, cidadania, entre outras). Participei do desenvolvimento e implantação do novo modelo de controle e logística do acervo de itens bélicos da Força Aérea Brasileira, projeto de alta complexidade que envolveu organizações militares de todo o Brasil, desenvolvido sob a gestão do COMGAP (Comando Geral de Apoio) e DIRMAB (Diretoria de Material Aeronáutico e Bélico). Especializações Definição e implementação de Modelos de Gestão. Elaboração de Planos de Negócio. Elaboração de Planejamento Estratégico. Desenvolvimento de Políticas Comerciais. Gestão de Contratos. Gestão de Produtos e Serviços. Gestão de Projetos.