Mr XEM
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Change Agent & Cultural Creative, NEUE
Global Citizen, Virtual avatars > "Mr...
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Mr: "La gente no deja de pensar que 'ama', y eso se convierte en su mayor ILUSIÓN... y cuanto antes se DESILUSIONE, mejor. Lo falso debe irse, 12 hours ago via Facebook
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Professional Summary
| Creative Consulting | son servicios de Consultoría Creativa para marketing, publicidad, entretenimiento y sus convergencias en el nuevo mundo digital.
| ¿Cuál es la idea detrás de una Consultoría Creativa? |
Muchos amigos me preguntan la diferencia entre una agencia y una consultoría. Podría pensarse que sólo se trata de una diferencia de tamaños: las Agencias son GRANDES, con GRANDES estructuras, mientras que la consultoría es algo más... pequeño. Pero a mi juicio, la diferencia es más cualitativa que cuantitativa.
Mi idea principal al abrir esta Consultoría es ofrecer un servicio estratégico y creativo personalizado y directo a un grupo pequeño de clientes, que me permita brindar mayor profundidad de análisis y respuestas creativas más acertadas y efectivas.
Actualmente, el negocio publicitario es digital. La tecnología lo está cambiando todo. La comunicación comercial debe establecer un verdadero diálogo (interactivo) con los consumidores, lograr que sean éstos quienes busquen a la marca, hacerlos partícipes... En definitiva, crear unos lazos fortísimos entre la marca y sus usuarios, construir relaciones afectivas profundas entre ellos. El futuro será para las marcas que lideren el diálogo con el consumidor. Por tanto las soluciones propuestas han de seguir esta orientación, y los anunciantes han de adaptarse a esta nueva situación.
Mi implicación es total para resolver los problemas de su negocio. Esta implicación en el meollo de la estrategia de comunicación y negocio de los clientes permite relaciones sólidas más difíciles de quebrantar. El objetivo es lograr la integración absoluta de todas sus acciones de marketing. La integración es una obligación y no una opción.
| Estratégico y Creativo |
Algunos anunciantes han definido perfectamente su Estrategia de Comunicación. Otros no han tenido tiempo o necesitan ayuda para hacerla. Pero es 100% necesaria. La calidad del producto Creativo que puedo ofrecer está directamente relacionada a la calidad de la Estrategia de Comunicación.
Mi producto es el CÓMO. Puede ser una campaña de publicidad integrada, pero también trabajo en la generación de contenido, en el diseño del propio producto… Lo importante es saber que el cliente ya conoce el producto. Tiene un departamento de marketing con veinte personas trabajando en él. Es complicado descubrirle algo nuevo. El cliente me dice el QUÉ y yo le digo el CÓMO.
Va más allá de una campaña creativa, abarca mucho más campo. La comunicación también puede ser a nivel empresarial o de formación de empleados, por ejemplo. Sólo el 10% del trabajo que generamos desde aquí es propiamente de agencia de publicidad. El 90% restante se reparte entre producción de contenidos, nuevas tecnologías, estrategias de negocio… Sí claro. Vendo CREATIVIDAD. Pero creatividad también significa marketing empresarial. Y producto. Y know how… Están acudiendo a esta Consultoría empresas que me plantean proyectos que me obligan a incorporarme como parte activa de la compañía.
No intento redefinir nada, el servicio de Consultoría propuesto nace a través de las necesidades que me plantean los clientes. Quiero ir al fondo de la cuestión. Decidir con los que deciden. Sólo ahí es donde se puede diseñar y plantear propuestas innovadoras.
| Personalizado y Directo |
Las grandes empresas tienen alta rotación de profesionales. Algunas veces, el equipo que atiende una cuenta es completamente distinto de un año a otro: todo lo enseñado se ha perdido y hay que empezar la relación prácticamente de cero. Además, el personal que atiende algunas cuentas es demasiado joven e inexperto, y el acceso al personal Senior está limitado a ocasiones muy especiales.
En mi caso, como Consultor no puedo delegar la relación en nadie: estoy comprometido a atender personalmente a mis clientes eliminando por completo el problema de la rotación. Estoy obligado a creer en su producto e involucrarme en la compañía. Son relaciones más allá del contrato, mucho más profundas.
| Un Grupo Pequeño de Clientes |
Lo reconozco: sólo puedo hacer 10 cosas a la vez!
Creative Consulting está pensado para trabajar con un máximo de 10 Clientes.
Mi idea es ofrecer una solución completa para todas las necesidades de comunicación de una empresa.
Para enfrentar cada proyecto, formo un equipo ad-hoc de los mejores talentos especializados en las necesidades específicas. Estén donde estén (servicio global), y cuesten lo que cuesten (ajustado a budget).
Coordino y organizo los elementos personales y materiales suficientes (outsourcing) para la debida ejecución del contrato con la máxima calidad Creativa. Yo me encargo de descubrir y gestionar el Talento necesario. Yo me ocupo de todo. Tranquilo.
¿Eres una Gran Empresa o Institución que apuesta por las Energías Renovables y quieres a un prescriptor como Al Gore? ¿Quieres que el Rey le diga "¿Por qué no te callas?" a tu competidor?
No problem. Todo es negociable.
| No Comisión. No Fee |
La Consultoría Creativa es un nuevo tipo de servicio y como tal, tiene un nuevo set de reglas.
Para empezar, no existe ninguna exigencia de contratos anuales o por periodos largos; podemos establecerlos si deseas obtener mejores tarifas o contar permanentemente con nuestros servicios, pero no es obligatorio.
Generalmente contratarás nuestra Consultoría para un proyecto específico que tiene un principio y un fin: una Campaña integrada de Lanzamiento, una Estrategia de Reposicionamiento (por ejemplo, "la Belleza REAL" de Dove), un nuevo "producto" (por ejemplo, "Nike+" –Nike Plus-, la reinvención del running por Nike + iPod)...
La remuneración de una Consultoría se construye en base a 2 variables: Tarifas y Horas de Consultoría.
Ejemplos:
Guión para Comercial de TV = Tarifa.
Asistir a Focus Groups = Horas de Consultoría.
Estrategia de Marca = Horas de Consultoría.
Desarrollo de Logotipo = Tarifa.
Viajes = Horas de Consultoría
De todas maneras, si quiero tener un 20% de margen me lo tengo que ganar. Por eso estoy abierto a otras modalidades de remuneración que valoren la eficacia de las Ideas: pago en función de resultados (ROI: retorno de la inversión en forma de porcentajes de ventas después de la campaña, o stock options), licencing de ideas y productos (propiedad intelectual)…
| Consultor responsable |
José Mª Martínez Sánchez aka "Mr XEM" aka "chemitamol"
Licenciado en Ciencias de la Información, rama Publicidad. Universidad Autónoma de Barcelona. 5 de febrero de 1991
Master in Advanced eManagement. Universitat Ramón Llull (IQS). Barcelona. 2002-03.
1987 – 2007 (20 años experiencia y know-how sector publicidad)
Marcas: Google, MySpace, Inditex (ZARA), Red Bull, Grupo Osborne (TORO), Skechers (U.S. sneakers), Sáez Merino (Lois, Caroche), Plátano de Canarias, Nutrexpa, Fontaneda, González Byass, Junta de Andalucía, Generalitat Valenciana, Intercitrus (UE).
| CASE STORY |
Marca: Plátano de Canarias
Producto: Fruta
Resultados: El caso Plátano de Canarias pone de manifiesto una acción que revalúa el origen de un tipo de producto frente a otros competidores con ventajas de precio y producción. Tras la apertura del mercado al origen de la banana americana (Chiquita, Dole) y con una amenaza de perder hasta el 35,6%, la participación del plátano canario alcanzó el 95,5%. El caso es también la demostración del valor de la marca para productos de categorías tan indiferenciadas como los productos agrarios no transformados.
Ver spot: http://youtube.com/watch?v=rMyML5qIo_A
Director: Juanma Bajo Ulloa (“Airbag”). Director de Fotografía: Kiko de la Rica (“Lucía y el sexo”). Actor: Karlos Arguiñano. Campaña multipremiada en Creatividad Eficaz (AME New York, FIAP Buenos Aires, EFIs Asociación Española de Anunciantes, Best Pack Alimentaria).
| Key Creative at OpenAd.net |
(Privately Held; 10,001 or more employees; Marketing and Advertising industry)
July 2006 – Present (1 year 6 months)
Business Model: marketplace where brands and creatives can buy&sell ideas.
What it is: The biggest creative department in the world. A global online marketplace for great advertising, marketing and design ideas.
Next Net: It is a new kind of service to the marketing industry, and provides an environment in which brands and creatives from around the world can meet and do business. Advertisers can buy advertising ideas Faster, Better, Cheaper. Creatives can sell their ideas, whenever inspiration strikes.
Gillette. Lanzamiento de “Gillette Fusion” para el mercado hispano de USA y Puerto Rico. Uso Creativo de los Medios: User Generated & Branded Content (Canal Internet TV), Website (reality cams), Ambient (acciones callejeras), contenidos virales. Comunicación de la Idea: "Porque sabes que ellas lo notarán, usas Gillette Fusion como tu arma secreta". Título de Idea: "Lo mejor para TI… y para ELLAS". Mensaje: Cambia a mejor. Cambia a Gillette Fusion. Vale más, pero vale la pena. Porque a cambio consigues “increíbles resultados” ("afeitado irresistible" para las mujeres) > http://www.lulu.com/content/1646422
| Ideas for brands |
Portfolio > http://www.slide.com/r/f8vWNCTu7j-JcXnC5UXal9kP_eeU_78H?view=large
TORO XL (Osborne) > http://www.lulu.com/content/1649797
Red Bull > http://www.lulu.com/content/1213428
Adidas > http://www.lulu.com/content/1213025
Snacks on the go > http://www.lulu.com/content/1213722
Healthcare > http://www.lulu.com/content/1213549
Gillette Fusion > http://bp1.blogger.com/_nmcNBmwVmCM/RhAbTLYvgOI/AAAAAAAAACQ/m05K2gkw_Ic/s1600-h/rasurada.jpg
Self-Generated Ads :: Sony HD :: spot viral para internet > http://www.metacafe.com/watch/810581/full_experience
Self-promotion > http://www.slide.com/r/ZnfO7LKM2D9fCAH8kE2yVKiKAi012fkK?view=large
Mr XEM | Key Creative | Brand-Friendly | Integrated Campaigns Cross-Media | Branded Content | Business Ideas | Creation of Products | Venture Creativity | Creative Copycat | Musicmasher | Myspacestar | Youtubetopper...
¿Qué soy? Un talento desaprovechado, con un tremendo potencial que ofrecer.
¿Qué busco? Proyectos, hacer que existan, clientes, encargos, un nuevo reto cada día. Cada nuevo proyecto es una nueva oportunidad para hacerlo lo mejor posible y aprender cosas. No soportaría (ni soporto) estar de brazos cruzados.
Y que me paguen por ello. Quiero decir, que sirva para algo, que sean ideas que muevan dinero y hagan negocio (no concursos estériles ni "hazme algo sin compromiso").
Que Confíes y Creas en Mí, en mi profesionalidad y experiencia. No te preocupes en "Cómo" lo hago (lo hago disfrutando y motivado, como un juego, al margen de horarios; soy más “hacedor” que simplemente “cumplidor”), sino en lo "Que" hago, en sus Resultados. En sacar adelante el proyecto, con eficacia (hay que sustituir la cultura de la “presencia” por la de la “eficiencia”, a valorar el trabajo bien hecho, y no cuánto se trabaja). Yo estoy tan interesado como tú -o más- en que quedes satisfecho. De hecho me implico tanto en ello que estaría dispuesto a que mi remuneración dependiese de una Participación en Resultados.
El cliente no queda satisfecho porque sí. Eso es así incluso para quien tiene fama de hacer bien su trabajo (lo cual siempre ayuda). Las grandes soluciones suelen venir cuando te rebelas ante un encargo mediocre. Y siempre tienes la libertad de volcarte en una alternativa que colme tus necesidades creativas.
Es emocionante. Es complicado y es divertido. Si fuera fácil no tendría gracia
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Mr XEM tiene 42 años y trabaja en una Consultoría Creativa en Barcelona, España. Con presencia virtual en Internet, los servicios de Mr XEM tienen un alcance global. Es un pionero creador, agregador y distribuidor de contenido digital en Internet, con más de 100 obras recientes publicadas, y más de 10 nuevos contenidos añadidos cada semana, generados por él mismo: Lulu.com (http://stores.lulu.com/MrXEM ), Amazon eBooks (http://www.mobipocket.com/en/eBooks/PublisherDetails.asp?PublisherID=2892 ), Revver (http://one.revver.com/account/show/chemitamol ), Metacafe (http://www.metacafe.com/channels/chemitamol ) o IACmusic.com (http://iacmusic.com/artist.aspx?id=68203 ). La nueva Web 2.0 está cambiando el mundo de la creación, producción y publicación, permitiendo a los creadores de libros, video-TV-películas, música, multimedia, ideas y otros contenidos, publicar y distribuir su trabajo ellos mismos con un completo control editorial y de copyright. En la Cultura ahora se trata de compartir, remezclar y crear juntos.
Los contenidos de Mr XEM se pueden encontrar en http://MrXEM.blogspot.com
Download The Next Big Idea! OpenCreation Presentation > http://www.lulu.com/content/1643423
Comments: "Yes sir, there's a lot to like about Mr XEM's story: do what you love, focus on a niche, find a viable business model, and work for yourself". International Technology Forum 2007. Barcelona. Spain
| ¿Cuál es la idea detrás de una Consultoría Creativa? |
Muchos amigos me preguntan la diferencia entre una agencia y una consultoría. Podría pensarse que sólo se trata de una diferencia de tamaños: las Agencias son GRANDES, con GRANDES estructuras, mientras que la consultoría es algo más... pequeño. Pero a mi juicio, la diferencia es más cualitativa que cuantitativa.
Mi idea principal al abrir esta Consultoría es ofrecer un servicio estratégico y creativo personalizado y directo a un grupo pequeño de clientes, que me permita brindar mayor profundidad de análisis y respuestas creativas más acertadas y efectivas.
Actualmente, el negocio publicitario es digital. La tecnología lo está cambiando todo. La comunicación comercial debe establecer un verdadero diálogo (interactivo) con los consumidores, lograr que sean éstos quienes busquen a la marca, hacerlos partícipes... En definitiva, crear unos lazos fortísimos entre la marca y sus usuarios, construir relaciones afectivas profundas entre ellos. El futuro será para las marcas que lideren el diálogo con el consumidor. Por tanto las soluciones propuestas han de seguir esta orientación, y los anunciantes han de adaptarse a esta nueva situación.
Mi implicación es total para resolver los problemas de su negocio. Esta implicación en el meollo de la estrategia de comunicación y negocio de los clientes permite relaciones sólidas más difíciles de quebrantar. El objetivo es lograr la integración absoluta de todas sus acciones de marketing. La integración es una obligación y no una opción.
| Estratégico y Creativo |
Algunos anunciantes han definido perfectamente su Estrategia de Comunicación. Otros no han tenido tiempo o necesitan ayuda para hacerla. Pero es 100% necesaria. La calidad del producto Creativo que puedo ofrecer está directamente relacionada a la calidad de la Estrategia de Comunicación.
Mi producto es el CÓMO. Puede ser una campaña de publicidad integrada, pero también trabajo en la generación de contenido, en el diseño del propio producto… Lo importante es saber que el cliente ya conoce el producto. Tiene un departamento de marketing con veinte personas trabajando en él. Es complicado descubrirle algo nuevo. El cliente me dice el QUÉ y yo le digo el CÓMO.
Va más allá de una campaña creativa, abarca mucho más campo. La comunicación también puede ser a nivel empresarial o de formación de empleados, por ejemplo. Sólo el 10% del trabajo que generamos desde aquí es propiamente de agencia de publicidad. El 90% restante se reparte entre producción de contenidos, nuevas tecnologías, estrategias de negocio… Sí claro. Vendo CREATIVIDAD. Pero creatividad también significa marketing empresarial. Y producto. Y know how… Están acudiendo a esta Consultoría empresas que me plantean proyectos que me obligan a incorporarme como parte activa de la compañía.
No intento redefinir nada, el servicio de Consultoría propuesto nace a través de las necesidades que me plantean los clientes. Quiero ir al fondo de la cuestión. Decidir con los que deciden. Sólo ahí es donde se puede diseñar y plantear propuestas innovadoras.
| Personalizado y Directo |
Las grandes empresas tienen alta rotación de profesionales. Algunas veces, el equipo que atiende una cuenta es completamente distinto de un año a otro: todo lo enseñado se ha perdido y hay que empezar la relación prácticamente de cero. Además, el personal que atiende algunas cuentas es demasiado joven e inexperto, y el acceso al personal Senior está limitado a ocasiones muy especiales.
En mi caso, como Consultor no puedo delegar la relación en nadie: estoy comprometido a atender personalmente a mis clientes eliminando por completo el problema de la rotación. Estoy obligado a creer en su producto e involucrarme en la compañía. Son relaciones más allá del contrato, mucho más profundas.
| Un Grupo Pequeño de Clientes |
Lo reconozco: sólo puedo hacer 10 cosas a la vez!
Creative Consulting está pensado para trabajar con un máximo de 10 Clientes.
Mi idea es ofrecer una solución completa para todas las necesidades de comunicación de una empresa.
Para enfrentar cada proyecto, formo un equipo ad-hoc de los mejores talentos especializados en las necesidades específicas. Estén donde estén (servicio global), y cuesten lo que cuesten (ajustado a budget).
Coordino y organizo los elementos personales y materiales suficientes (outsourcing) para la debida ejecución del contrato con la máxima calidad Creativa. Yo me encargo de descubrir y gestionar el Talento necesario. Yo me ocupo de todo. Tranquilo.
¿Eres una Gran Empresa o Institución que apuesta por las Energías Renovables y quieres a un prescriptor como Al Gore? ¿Quieres que el Rey le diga "¿Por qué no te callas?" a tu competidor?
No problem. Todo es negociable.
| No Comisión. No Fee |
La Consultoría Creativa es un nuevo tipo de servicio y como tal, tiene un nuevo set de reglas.
Para empezar, no existe ninguna exigencia de contratos anuales o por periodos largos; podemos establecerlos si deseas obtener mejores tarifas o contar permanentemente con nuestros servicios, pero no es obligatorio.
Generalmente contratarás nuestra Consultoría para un proyecto específico que tiene un principio y un fin: una Campaña integrada de Lanzamiento, una Estrategia de Reposicionamiento (por ejemplo, "la Belleza REAL" de Dove), un nuevo "producto" (por ejemplo, "Nike+" –Nike Plus-, la reinvención del running por Nike + iPod)...
La remuneración de una Consultoría se construye en base a 2 variables: Tarifas y Horas de Consultoría.
Ejemplos:
Guión para Comercial de TV = Tarifa.
Asistir a Focus Groups = Horas de Consultoría.
Estrategia de Marca = Horas de Consultoría.
Desarrollo de Logotipo = Tarifa.
Viajes = Horas de Consultoría
De todas maneras, si quiero tener un 20% de margen me lo tengo que ganar. Por eso estoy abierto a otras modalidades de remuneración que valoren la eficacia de las Ideas: pago en función de resultados (ROI: retorno de la inversión en forma de porcentajes de ventas después de la campaña, o stock options), licencing de ideas y productos (propiedad intelectual)…
| Consultor responsable |
José Mª Martínez Sánchez aka "Mr XEM" aka "chemitamol"
Licenciado en Ciencias de la Información, rama Publicidad. Universidad Autónoma de Barcelona. 5 de febrero de 1991
Master in Advanced eManagement. Universitat Ramón Llull (IQS). Barcelona. 2002-03.
1987 – 2007 (20 años experiencia y know-how sector publicidad)
Marcas: Google, MySpace, Inditex (ZARA), Red Bull, Grupo Osborne (TORO), Skechers (U.S. sneakers), Sáez Merino (Lois, Caroche), Plátano de Canarias, Nutrexpa, Fontaneda, González Byass, Junta de Andalucía, Generalitat Valenciana, Intercitrus (UE).
| CASE STORY |
Marca: Plátano de Canarias
Producto: Fruta
Resultados: El caso Plátano de Canarias pone de manifiesto una acción que revalúa el origen de un tipo de producto frente a otros competidores con ventajas de precio y producción. Tras la apertura del mercado al origen de la banana americana (Chiquita, Dole) y con una amenaza de perder hasta el 35,6%, la participación del plátano canario alcanzó el 95,5%. El caso es también la demostración del valor de la marca para productos de categorías tan indiferenciadas como los productos agrarios no transformados.
Ver spot: http:/
Director: Juanma Bajo Ulloa (“Airbag”). Director de Fotografía: Kiko de la Rica (“Lucía y el sexo”). Actor: Karlos Arguiñano. Campaña multipremiada en Creatividad Eficaz (AME New York, FIAP Buenos Aires, EFIs Asociación Española de Anunciantes, Best Pack Alimentaria).
| Key Creative at OpenAd.net |
(Privately Held; 10,001 or more employees; Marketing and Advertising industry)
July 2006 – Present (1 year 6 months)
Business Model: marketplace where brands and creatives can buy&sell ideas.
What it is: The biggest creative department in the world. A global online marketplace for great advertising, marketing and design ideas.
Next Net: It is a new kind of service to the marketing industry, and provides an environment in which brands and creatives from around the world can meet and do business. Advertisers can buy advertising ideas Faster, Better, Cheaper. Creatives can sell their ideas, whenever inspiration strikes.
Gillette. Lanzamiento de “Gillette Fusion” para el mercado hispano de USA y Puerto Rico. Uso Creativo de los Medios: User Generated & Branded Content (Canal Internet TV), Website (reality cams), Ambient (acciones callejeras), contenidos virales. Comunicación de la Idea: "Porque sabes que ellas lo notarán, usas Gillette Fusion como tu arma secreta". Título de Idea: "Lo mejor para TI… y para ELLAS". Mensaje: Cambia a mejor. Cambia a Gillette Fusion. Vale más, pero vale la pena. Porque a cambio consigues “increíbles resultados” ("afeitado irresistible" para las mujeres) > http:/
| Ideas for brands |
Portfolio > http:/
TORO XL (Osborne) > http:/
Red Bull > http:/
Adidas > http:/
Snacks on the go > http:/
Healthcare > http:/
Gillette Fusion > http:/
Self-Generated Ads :: Sony HD :: spot viral para internet > http:/
Self-promotion > http:/
Mr XEM | Key Creative | Brand-Friendly | Integrated Campaigns Cross-Media | Branded Content | Business Ideas | Creation of Products | Venture Creativity | Creative Copycat | Musicmasher | Myspacestar | Youtubetopper...
¿Qué soy? Un talento desaprovechado, con un tremendo potencial que ofrecer.
¿Qué busco? Proyectos, hacer que existan, clientes, encargos, un nuevo reto cada día. Cada nuevo proyecto es una nueva oportunidad para hacerlo lo mejor posible y aprender cosas. No soportaría (ni soporto) estar de brazos cruzados.
Y que me paguen por ello. Quiero decir, que sirva para algo, que sean ideas que muevan dinero y hagan negocio (no concursos estériles ni "hazme algo sin compromiso").
Que Confíes y Creas en Mí, en mi profesionalidad y experiencia. No te preocupes en "Cómo" lo hago (lo hago disfrutando y motivado, como un juego, al margen de horarios; soy más “hacedor” que simplemente “cumplidor”), sino en lo "Que" hago, en sus Resultados. En sacar adelante el proyecto, con eficacia (hay que sustituir la cultura de la “presencia” por la de la “eficiencia”, a valorar el trabajo bien hecho, y no cuánto se trabaja). Yo estoy tan interesado como tú -o más- en que quedes satisfecho. De hecho me implico tanto en ello que estaría dispuesto a que mi remuneración dependiese de una Participación en Resultados.
El cliente no queda satisfecho porque sí. Eso es así incluso para quien tiene fama de hacer bien su trabajo (lo cual siempre ayuda). Las grandes soluciones suelen venir cuando te rebelas ante un encargo mediocre. Y siempre tienes la libertad de volcarte en una alternativa que colme tus necesidades creativas.
Es emocionante. Es complicado y es divertido. Si fuera fácil no tendría gracia
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Mr XEM tiene 42 años y trabaja en una Consultoría Creativa en Barcelona, España. Con presencia virtual en Internet, los servicios de Mr XEM tienen un alcance global. Es un pionero creador, agregador y distribuidor de contenido digital en Internet, con más de 100 obras recientes publicadas, y más de 10 nuevos contenidos añadidos cada semana, generados por él mismo: Lulu.com (http:/
Los contenidos de Mr XEM se pueden encontrar en http:/
Download The Next Big Idea! OpenCreation Presentation > http:/
Comments: "Yes sir, there's a lot to like about Mr XEM's story: do what you love, focus on a niche, find a viable business model, and work for yourself". International Technology Forum 2007. Barcelona. Spain
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Master in Advanced eManagement, Universitat Ramón Llull, 2003
Licenciado en Ciencias de la Comunicación (Publicidad y RR.PP.), 1990
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